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如何打造營收上億的App

如何打造營收上億的App 評價

網友滿意度：



其實現在外面很多課程和活動可以讓孩子去學習

但與其亂送孩子去各式各樣的才藝補習班

更重要的是父母們要好好的為孩子們做規劃

我自己是會上網搜尋一些資訊學習一些新世代父母的想法

向我覺得健康述網站裡有一些不錯的看法，以下截取自健康樹如何教育學齡前兒童（一）:

父母如何教育孩子才能奠定良好的家庭教育，爲將來與學校教育接軌提供良好的環境與機會，

家裏成員應一起納入生活教育中，不要只針對孩子做計劃，並給予具體性的計劃安排，

讓家庭的教育也能變得有條理而不散漫。實行家庭內育兒教育計劃的3項優點:

提供良好的環境與機會

只要建立起育兒教育計劃，父母會爲了實踐計劃內容而下功夫。與計劃相關的情報資訊，也會因此特別關注並提供給孩子吸收，

經過這個過程的用心，父母更會配合孩子的成長，來給予適宜的生長教育環境，這正是啓發孩子能力發展的最佳環境。

讓生活中注入“緊張感”

平時如果沒有計劃好“未來”的目標，平常每天只會與孩子一起反覆過着散漫的日子。但是如果有必須要執行的事也就不易怠惰，

爲了實現計劃內容，也會警惕自己收斂那種“慢慢來”的心態，而增添一些緊張感，也爲生活注入活力元素。

生活會變得充滿安定感

不妨想象一下孩子四五年以後的模樣吧！趁孩子還小，就從現在起計劃一下他入學前該成爲什麼樣的學齡兒童。

有了教育計劃爲前提，生活也會因內心的想法而變得更爲踏實

看了這篇文章讓我這個新手父母能夠開始慢下來

好好想想為孩子的計畫

來點輕鬆的小分享

我們家是大家庭

我是一個全職媽媽，所以大哥和二個的孩子都會順便帶

除了他們下課的時候和我的孩子醒著的時候

其餘時間其實還蠻閒的

雖然很閒但只能在家，所以我都會去Momo看看有沒有不錯的東西可以買給孩子玩或用

最近Momo有推出優惠所以去看看

發現一個還蠻不錯的東西 如何打造營收上億的App

第一個價格還蠻親民的

第二收到的時候品質還不錯

第三孩子玩的用的蠻開心的

光這三點真的就可以買了!!!

其實我還買了蠻多東西的，只是還沒拆封

孩子也不能那麼寵嘛哈哈久久給他一個新玩意就夠了

分享給各位爸爸媽媽們囉~~~





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◆ Step by Step 打造世界級的 App！

◆ Candy Crush 開發商創辦人、小米副總裁大力推薦！

◆ 亞馬遜網路書店讀者 4.9 星直逼滿分口碑分享

全球擁有智慧型手機的人口已達 16.4 億；Google Play 和蘋果 App Store 合計有 250 萬種應用程式；2014 年應用程式下載的次數超過 1,388 億次。而一般人每天檢查手機 150 次，其中 80% 的時間在使用應用程式。

應用程式不僅改變我們溝通、購物、互動與旅遊的方式，更成為我們管理日常生活的重要平台。然而，在百家爭鳴的行動時代，只有少數公司、少數創業家，能打造出世界級、帶來上億收入的應用程式。

在本書中，作者自最具代表性的行動公司萃取出成功精華，包括 Instagram、WhatsApp、Snapchat、Candy Crush、Square、憤怒鳥（Angry Birds）、優步（Uber）等，再結合自身經驗，一步一步教你打造出風靡億萬人的應用程式，提供前所未有的詳實指引，包括：

◎檢視點子；

◎尋找共同創辦人；

◎建立團隊；

◎病毒行銷以吸引數百萬用戶；

◎吸引創投資金；

◎進軍國際；

◎其他頂尖應用程式執行長的寶貴建言。

不論你是正夢想要自行創業，或是希望在行動科技世界闖出一片天地，本書都值得再三精讀。

【名家推薦】

．李全興（老查）〈時間軸科技電子商務事業處社群行銷總監〉

．林之晨（Mr. Jamie）〈《創業》作者、AppWorks 創辦人〉

．陶韻智〈LINE台灣總經理〉

．劉威麟（Mr. 6）〈網路趨勢觀察家〉

．鄭緯筌（Vista）〈臺灣電子商務創業聯誼會理事長〉

--（依姓名筆畫排序）

【國外重量級業界人士、學者推薦】

「這本書是創辦行動應用程式公司的實用指南，任何想投入行動應用程式的人絕不能錯過。」--里卡多?薩寇尼（Riccardo Zacconi），King 數位公司創辦人暨執行長（Candy Crush 的開發商）

「這是第一本詳細介紹行動應用程式幕後世界的書，若是想知道如何把應用程式打造為成功的企業，一定要閱讀此書。」

--雨果．巴拉（Hugo Barra），小米副總裁，前 Google 的 Android 產品管理部門副總裁

「伯克斯基站在最前線，教你如何快速建立大規模的數位公司，創業前請先參考他的意見。」

--大衛．羅文（David Rowan），《連線》（Wired）雜誌編輯

「一趟探訪十億美元應用程式世界的深度之旅，引人入勝，若想開發出下一個不可或缺的應用程式，這本書不可不讀。」

--邁克爾．艾克頓．史密斯（Michael Acton Smith），Mind Candy 創辦人暨執行長〔莫希怪獸（Moshi Monsters）的開發商〕

「我很喜歡這本書，提供了如何在行動科技新世界成功的指南，有趣嚴謹又非常實用。我再也不會以原來的方式看待應用程式。」

--比爾．奧萊特（Bill Aulet），麻省理工學院馬汀創業中心（The Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship）執行董事，著有《MIT創業手冊》（Disciplined Entrepreneurship）

「伯克斯基深入研究這個時代具代表性的行動公司，再結合自己在 Hailo 的經驗，為想要了解新興行動經濟的創業家和投資人，提供了極為實用的方針。」

--亞當．瓦爾金（Adam Valkin），General Catalyst Partners 執行董事

「伯克斯基從頂尖行動網路新創公司的經驗萃取出精華，應用程式經濟帶來史上創造財富最快的巨大商機，他對此提供了獨特的見解。」

--保羅．福斯特（Paul Forster），Indeed 共同創辦人暨前執行長

「伯克斯基這本企管新作讓人閱讀之後欲罷不能，以輕鬆活潑卻又詳細嚴謹的口吻，敘述如何建立嶄新的應用程式企業。此外，他還從內幕人士的觀點，介紹應用程式經濟興起的過程和一些最佳創業實例，運用第一手資料，舉例說明那些搭上行動革命列車的創業家及其公司，非常吸引人，相當值得一讀。」

--傑佛瑞．瑞波（Jeffrey F. Rayport），任教於哈佛商學院

目錄

謝詞

前言

PART ONE大膽想

1由內向外看

2行動至上

3價值十億美元的點子

PART TWO踏上創業旅程

4至為艱辛的過程

第一步打造百萬美元應用程式

建立創業團隊、驗證產品、募集種子資金

5開始動手吧

6取個好名字

7精實又出色

8應用程式 0.1 版

9賴以存活的關鍵指標

10吸引用戶上門

11你的應用程式準備要接受投資了嗎？

12你的應用程式值多少錢？你該募集多少資金？

第二步打造千萬美元應用程式

找到符合市場需求的產品、募集 A 輪資金

13總統號戰艦

14做出人們喜愛的產品

15改良後的新 1.0 版本

16衡量成功的指標

17維持成長

18創造營收的能力

19吸引創投公司注意

第三步打造一億美元應用程式

調整營收引擎、爭取更多用戶、募集 B 輪資金

20精彩的一課

21微調

22獲得大量用戶

23設計營收引擎機制

24讓用戶回流

25進軍國際

26成長的煩惱

27用以擴大規模的資金

第四步打造五億美元應用程式

擴大事業版圖、募集 C 輪資金

28換檔！

29延攬重要人物

30擴大行銷

31擴增殺手級產品

32擴編產品開發與技術部門

33擴大人員規模

34擴大流程

35高身價時的融資

第五步打造十億美元應用程式

終極樂園

36獨角獸真的存在

37十億美元規模的人員

38十億美元執行長的忠告

39光榮時刻

注釋



商品訊息簡述:



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